Παρόλο που πολλοί μπορεί να αναγνωρίζουμε τον εαυτό μας στον άνθρωπο που ζητάει διαρκώς συγγνώμη, στον υπάλληλο που δεν μπορεί να καλέσει στη δουλειά του για να πει ότι είναι άρρωστος ή στο τελευταίο άτομο που θα σερβιριστεί σε ένα δείπνο, τα κίνητρα που μας ωθούν να ευχαριστούμε τους άλλους διαφέρουν.
Τίποτα δεν εμπνέει ομοιομορφία όσο η υποτιθέμενη ιεράρχηση της δημιουργικότητας. Ήμουν σε μια εκδήλωση πρόσφατα όπου διαφορετικές εταιρείες, ανώτερα διευθυντικά στελέχη και επιχειρηματικά σχέδια είχαν όλοι καταφέρει να δημιουργήσουν εντυπωσιακά παρόμοια ηχητικά μηνύματα. Ένας συνάδελφος συμμετέχων δημιούργησε μια κάρτα bingo με τις λέξεις data...
Ένας οργανισμός είναι τόσο καλός όσο η ομάδα του. Έτσι, όταν τα πράγματα δεν πάνε καλά, η απόδοση σύντομα αρχίζει να υποφέρει. Αυτό το φαινόμενο εξηγεί γιατί οι λιγότερο ειδικευμένες ομάδες μπορούν μερικές φορές να νικήσουν τους πιο ταλαντούχους αντιπάλους τους.
H αντιμετώπιση των ατυχιών, των εμποδίων και των αποτυχιών είναι μια κοινή ανθρώπινη συνθήκη. Διάσημοι αθλητές, επιχειρηματίες, συγγραφείς και άλλοι επαγγελματίες έχουν αναφερθεί επανειλημμένα στο πώς βίωσαν την απόρριψη και την αποτυχία και στο πως έμαθαν από αυτές.
Στο παρόν άρθρο εστιάζουμε στο πώς μπορούμε να έχουμε λειτουργικές ομάδες. Παράλληλα, εξετάζουμε τι είναι καλό να αποφεύγουμε.
Κάποτε ειπώθηκε από τον Warren Bennis, πρωτοπόρο στην ηγετική έρευνα, ότι «Η ηγεσία είναι η ικανότητα να μεταφράζεται το όραμα σε πραγματικότητα». Ο εμπειρογνώμονας της ηγεσίας James McGregor Burns είπε ότι η ηγεσία είναι μια διαδικασία κατά την οποία «οι ηγέτες και οι οπαδοί τους ανεβάζουν ο ένας τον άλλον σε υψηλότερα επίπεδα ηθικής και...
Τα ποσοστά όσων εμπνέονται από τη διοίκηση της επιχείρησής τους, σύμφωνα με την έρευνα της EY για την ηγεσία στην Ελλάδα, είναι χαμηλά - μόλις το 26% δηλώνουν ότι εμπνέονται πολύ από αυτήν, ενώ το ποσοστό είναι ακόμη χαμηλότερο μεταξύ των νεότερων εργαζόμενων και όσων δεν κατέχουν διοικητικές θέσεις. Βέβαια, η διαχείριση της κρίσης του κορωνοϊού...
Δεν είναι μυστικό ότι η ανάπτυξη και η καθοδήγηση μιας ομάδας υψηλών επιδόσεων είναι ακρογωνιαίος λίθος για την επιτυχία σε κάθε τομέα. Ωστόσο, πολλοί άνθρωποι αισθάνονται πιεσμένοι όταν έρχονται αντιμέτωποι με αυτό το θέμα.
Ζούµε πλέον σε µια εποχή που οι αλλαγές είναι όχι µόνο συνεχείς, αλλά µέρος της καθηµερινότητάς µας – ζούµε στον 21ο αιώνα. Αλλάζει η κοινωνία, η οικονοµία, αλλάζει η κουλτούρα, οι αξίες, αλλάζει η ηγεσία σε όλα τα επίπεδα. Έχουµε εισέλθει σε έναν κόσµο υψηλής τεχνολογίας, όπου οι περισσότερες βιοµηχανίες καθοδηγούνται από τον ψηφιοποιηµένο κόσµο...
